潰れない会社をつくるために

中小企業にとってDXは本当に必要なのか？電子インボイス、クラウド会計、RPA、電子契約などの導入効果と落とし穴を実務目線で解説します。

経理担当がいない中小企業では、社長の金への姿勢ひとつで資金繰り悪化や税負担増を招きます。本記事では、公私混同のリスクとその末路を解説します。

「節税したつもり」が資金繰りを破綻させる──。消費税を甘く見た中小企業が陥る落とし穴と、粗利10%積立という現実的な対策を解説。

中小企業が社会保険料の重い負担による資金繰り破綻を避けるには、「事前の設計」が鍵。実例を交えて、具体策をわかりやすく解説します。

経理を税理士やクラウドに丸投げすれば安心——そう思っていませんか？本記事では、経理担当がいない中小企業にありがちな落とし穴と、社長が最低限押さえておくべき勘所をわかりやすく解説。実務目線で、現実的かつ失敗しない経理体制の構築を考えます。

資金繰り安定のための売上増加は、設計次第で資金繰りを悪化させる要因になります。運転資金の構造を理解し、スモール経営の特性を活かす戦略を解説します。

上場を目指さない中小企業にとって、売上を拡大することはリスクを高めることでもあります。本記事では、売上3億円前後で“あえて成長を止める”という経営設計について、人・会計・資金繰りの観点から解説します。

中小企業が人を雇うのが難しい現代においては、「雇わない」選択肢が経営リスクや事務負担を下げるケースも多いです。コスト・社会保険料・消費税の観点から合理性を実務制度面から解説します。

仲の良い兄弟でも共同経営は難しい？兄弟間で会社を経営することの落とし穴や主従関係の問題を具体的に説明します。

資金繰りが厳しくなると、給料日（支払日）を頻繁に変更する会社もあります。実際に起きがちなトラブルと、その会社が抱える問題点について、税理士目線でわかりやすく解説します。