小規模企業の経営と資金繰り

中小企業が社会保険料の重い負担による資金繰り破綻を避けるには、「事前の設計」が鍵。実例を交えて、具体策をわかりやすく解説します。

「節税したつもり」が資金繰りを破綻させる──。消費税を甘く見た中小企業が陥る落とし穴と、粗利10%積立という現実的な対策を解説。

中小企業の資金繰り悪化は日常の習慣が原因かも。現金管理や給与、節税の勘違いなど、社長が避けたい6つの行動を解説。

小規模企業の社長や経理担当者向けに、算定基礎届の役割や標準報酬月額の仕組みをわかりやすく解説。4～6月の報酬との関係、報酬に含まれるもの、月額変更届（随時改定）の概要など、社会保険手続きで最低限知っておきたいポイントを紹介します。

「全部経費で落とせた」という他社の社長の話、本当か気になったことはありませんか？税理士が現場目線で、経費と節税の誤解についてわかりやすく解説します。

黒字決算と赤字決算、どちらが中小企業にとって有利なのか？税金や融資、資金繰りへの影響を実務目線で解説します。

創業融資は資金不足を補えますが、借りすぎると返済負担により必要利益が増え、経営の難易度が上がります。創業時に融資を受けすぎないほうがいい理由を、税金・資金繰り・自己資金とのバランスから解説します。

創業時に人を雇うと、売上より先に人件費や労務手続きの負担が発生します。家族・友人を巻き込むリスクや、外注・専門家を活用する際の注意点を、固定費と組織づくりの観点から解説します。

中小企業が人を雇うのが難しい現代においては、「雇わない」選択肢が経営リスクや事務負担を下げるケースも多いです。コスト・社会保険料・消費税の観点から合理性を実務制度面から解説します。