はじめての経営

どんな支出でも経費になるというちょっと危険な考え方もありますが、一般的にスーパーで夕食の買い物をしたとして、経費になる可能性はほぼゼロです。

役員報酬は、原則的に年に一度だけしか変更ができませんから、その金額の決め方には注意を要します。

借りたお金をどれだけの期間で返すのかは、人それぞれ、状況によって異なりますが、あまり目一杯返すのは得策ではありません。

世の中は「信頼」で成り立っている側面が大きいですが、信頼を築くためには「約束を守る」ことが必須です。社長の仕事は、その「約束を守る事」なのでしょうが、なかなか守れない人もいて…

事業では見栄を張りたくなるものですが、カッコつけすぎると失敗します。

経営には関係者がつきもので、それらは密接に関わっています。

「大人」になると分かりますが、商売をしていると「肩書き」「看板」「規模」などというものは、あてになりません。

会社を経営していく上では、自分でやるよりも他の専門家などに依頼をしたほうが早く正確にできることがいくつかあります。そういった場合のために、いわゆる専門家の専門分野を知っておくべきでしょう。

会社が儲かっているのかどうか、なかなか分かりづらいものです。利益が増えていれば、儲かっていると言えるわけですが、利益以外で判断する方法もあります。

国からもらえるご褒美には金銭的なメリットがありますが、甘いだけではありません。